Planung

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Planung ist die gedankliche Vorwegnahme von Handlungsschritten, die zur Erreichung eines Zieles notwendig scheinen. Dabei wird berücksichtigt, mit welchen Mitteln das Ziel erreicht werden kann, wie diese Mittel angewendet werden können und wie man das Erreichte kontrollieren kann. Als Planungsergebnis erzeugen im Idealfall kurz-, mittel- oder langfristige Pläne Handlungssicherheit.

kurzfristige Planung = operative Planung (bis zu einem Jahr),
mittelfristige Planung = taktische Planung (ein bis vier Jahre),
langfristige Planung = strategische Planung (über vier Jahre).

Ein Plan hat in Bezug auf Management und Organisationen die Bedeutung einer zumindest in schriftlicher Form gebrachten Vorstellung von den Modalitäten, wie ein erstrebenswertes Ziel erreicht werden kann. Die geistige und handwerkliche Tätigkeit zur Erstellung eines Plans wird Planung genannt. Planung ist die Phase bis zur Genehmigung eines Plans vor Beginn der Realisierung. Der Zweck von Planung besteht darin, über eine realistische Vorgehensweise zu verfügen, wie ein Ziel auf möglichst direktem Weg erreicht werden kann.

Der Planungsprozess verläuft in der Regel in mehreren Stufen als Abfolge von Phasen:

  • die Projektdefinition,
  • die Projektplanung (gleichzeitig auch ein Zielbereich des Projektmanagements),
  • die Projektdurchführung und -kontrolle,
  • der Projektabschluss (oder ggf. auch ein Projektabbruch)

Planung soll Informationen für Entscheidungsträger, Ausführende und andere von der Planung betroffene Personen liefern.

Ziel der Planung ist die aktive Mitgestaltung der Zukunft auf einem bestimmten Gebiet.

 

Definition:

Gedankliches Vorwegnehmen von Zielen und Verwirklichung, um den gewünschten Effekt möglichst sicher und ohne Umwege zu erreichen.

Strategische Planung – Definition:

Möglichst langfristige Vorwegnahme von Entwicklungen, um eigenständig Maßnahmen zu entwickeln, eigene Konzeptionen am Markt durchzusetzen und vorhandene Erfolgspotentiale zu nutzen.